青島能集團領(lǐng)導(dǎo)深入項目現(xiàn)場開展主題教育專題調(diào)研
5月16日上午,青島能源集團黨委書記、董事長趙海濱一行深入各項目一線開展主題教育專題調(diào)研,集團副總經(jīng)理劉藝、王林出席調(diào)研,集團董事會秘書、辦公室主任陳斌陪同調(diào)研。
此次調(diào)研是由集團黨委部署,由集團工程部牽頭開展的專題調(diào)研,圍繞集團在建項目共設(shè)置了5個調(diào)研點。
在大堯氣柜拆除現(xiàn)場,負(fù)責(zé)拆除工作的燃?xì)夤驹敿?xì)介紹了氣柜拆除方案及拆除進展情況,預(yù)計3個月完成拆除工作。趙海濱董事長指出,“我們既有‘破’,又有‘立’,‘氣柜’(大綠罐)的拆除是為‘破’,海管(膠州灣海底天然氣管線)的建設(shè)是為‘立’”,這不僅是推進城市更新和城市建設(shè)的“破立”之選,更是突破傳統(tǒng)能源發(fā)展的“魄力”之舉。同時,對安全施工進行了注重強調(diào),他指出“要全程緊盯拆除工作的安全事項,尤其入夏后天氣越來越熱,必須要確保施工人員的安全?!?/p>
在“二熱熱源”建設(shè)項目和“煤庫改造”建設(shè)現(xiàn)場,被列入2023年“市辦實事”的兩臺70mw的燃?xì)忮仩t已完成了鍋爐本體及熱泵設(shè)備吊裝,鍋爐設(shè)備安裝及廠房內(nèi)部結(jié)構(gòu)砌筑正在加速推進。與此同時,熱源廠區(qū)內(nèi)的煤庫改造也在同步推進。集團總經(jīng)理助理李修志、楊光分別就兩個項目進展情況進行了匯報,5個月后,兩個項目將共同成為展示城市更新建設(shè)與推進“雙碳”目標(biāo)成效的“示范樣板”。趙海濱董事長指出:“這不僅實現(xiàn)了熱源廠房的‘去工業(yè)化’,也實現(xiàn)了周邊居民生活區(qū)域與商用建筑的完美融合,這是更好的融入城市更新與城市建設(shè)的良好體現(xiàn)?!?/p>
在“燃?xì)夤艿馈笔┕がF(xiàn)場,DN500次高壓管線施工正在加快進行,該管線建設(shè)預(yù)計于6月份完工,完成后將為加快實現(xiàn)能源集團在青島市區(qū)內(nèi)燃?xì)夤芫W(wǎng)“三橫四縱”的布局奠定基礎(chǔ)。趙海濱董事長強調(diào),“在保質(zhì)保量推進管線建設(shè)的同時,完工后要做好及時交付,與市政部門加緊對接并提醒做好路面恢復(fù),將因施工對周邊交通產(chǎn)生的影響降到最低”。
在第五熱力公司“煤改氣”的熱源建設(shè)現(xiàn)場,同樣是“市辦實事”的兩臺116MW燃?xì)忮仩t映入眼簾,八臺模塊化的附屬設(shè)備整齊坐落在廠房中心,廠房設(shè)計煥然一新,不僅展現(xiàn)了“煤改氣”項目的建設(shè)成效,更展示了能源集團“自我革命”的成效。
在“燃?xì)鈱]敼艿馈苯ㄔO(shè)現(xiàn)場,正在建設(shè)的DN600燃?xì)鈱>€管道是為華電青島天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目輸送天然氣的專輸管線工程。目前,該管線建設(shè)已完成管道焊接3.6km,防腐補口完成190余道,至此已完成總工程量的60%,該工程完工后將為華電青島天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目提供充足的氣源保障。
當(dāng)天下午,集團召開加快推進重大項目建設(shè)專題會議,會前,趙海濱董事長提出了“大家邊匯報,邊討論”的要求。
“用既有配套中壓燃?xì)夤芫€提壓的方式,實現(xiàn)高新三聯(lián)供項目作為調(diào)峰鍋爐的作用”“建議以污水處理廠重新規(guī)劃為契機,尋求污水源熱泵建設(shè)的合作機遇,實現(xiàn)‘效益增加’和‘多能互補’的雙贏”“要牢固樹立‘一盤棋’意識,注意各項目之間的關(guān)系,持續(xù)加強協(xié)同配合”……項目進展的“匯報會”成了“問答會”“研討會”,與會領(lǐng)導(dǎo)的熱烈討論也使得會議室不斷“升溫”。
“進展情況上午在現(xiàn)場已了解,直接匯報問題。”針對建設(shè)成效進展順利的項目,趙海濱董事長提出了“不必重復(fù)匯報”的要求,直奔主題了解存在的問題和困難,集團領(lǐng)導(dǎo)與總部部門“智囊團”以及各單位一把手針對問題現(xiàn)場掀起一場“頭腦風(fēng)暴”,群策群力研究確定精準(zhǔn)的解決措施,在提高會議效率的同時,也令此次的調(diào)研“實”至名歸。
會上,趙海濱董事長圍繞“三個確?!边M行了著重強調(diào):一是要按照年初確定的計劃,以“不破樓蘭終不還”的決心攻克項目推進過程中的難關(guān),確保年底前圓滿完成既定項目建設(shè)任務(wù);二是要高度重視安全生產(chǎn),切實做好“四防”工作,確保安全生產(chǎn)任何時候都不出問題;三是要抓實集團生產(chǎn)經(jīng)營與主題教育的深度融合,以自我革命的精神持續(xù)推動各項工作,確保集團的健康發(fā)展。