4月16日，青島能源集團(tuán)召開(kāi)“提質(zhì)增效能源大武臺(tái)”一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析調(diào)度會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐冰，總會(huì)計(jì)師邵萍，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉藝，副總經(jīng)理丁瑞平，副總經(jīng)理王林出席會(huì)議。

會(huì)上宣貫了國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作意見(jiàn)》；企業(yè)管理部通報(bào)了各單位一季度減虧增利情況；財(cái)務(wù)管理部分析了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況；各部室、各單位圍繞會(huì)議主題依次“登臺(tái)打擂”；與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部室、各單位一季度重點(diǎn)工作及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)；參會(huì)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)和工作實(shí)績(jī)，進(jìn)行了評(píng)議打分和排名，以曬成績(jī)、亮成果、找差距、提對(duì)策，營(yíng)造比學(xué)趕超、真抓實(shí)干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

徐冰總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)下一步工作提出總體要求：一是要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，守牢安全發(fā)展底線，強(qiáng)化安全意識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平；推進(jìn)重大隱患治理，加大專業(yè)設(shè)備和人員配置投入，有針對(duì)性地定期開(kāi)展隱患排查整治工作。二是要進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理提檔升級(jí)，瞄準(zhǔn)減虧增利目標(biāo)，以精益化理念、高質(zhì)量管理推動(dòng)企業(yè)降本增效；著力構(gòu)建“大合規(guī)”體系，以合規(guī)管理促企業(yè)轉(zhuǎn)型。三是要聚焦主業(yè)提升，把握新發(fā)展導(dǎo)向，明確新戰(zhàn)略目標(biāo)；搶抓重大項(xiàng)目建設(shè)黃金期提質(zhì)擴(kuò)量，以高質(zhì)量建設(shè)促進(jìn)項(xiàng)目效益轉(zhuǎn)化。四是要加速智能化轉(zhuǎn)型，著力搭建智慧能源管理體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)、智慧管理；深入挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，充分盤活存量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。五是要持續(xù)加大政策爭(zhēng)取力度，把爭(zhēng)取供熱補(bǔ)貼政策作為長(zhǎng)期工作來(lái)抓，緩解企業(yè)面臨的來(lái)自于供熱板塊長(zhǎng)期政策性虧損的經(jīng)營(yíng)壓力；把爭(zhēng)取專項(xiàng)資金支持作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，全力爭(zhēng)取國(guó)債、中央預(yù)算資金等資金審批的支持，并積極對(duì)接市有關(guān)部門爭(zhēng)取供熱配套費(fèi)代建資產(chǎn)無(wú)償劃入以及其他相關(guān)資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)。

集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略投資部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、招標(biāo)采購(gòu)部、安全生產(chǎn)部、服務(wù)管理部、工程管理部、技術(shù)信息部、審計(jì)信息部，燃?xì)夤?、熱電集團(tuán)、發(fā)展集團(tuán)、物業(yè)公司、培訓(xùn)中心、萊西公司、供應(yīng)鏈公司、膠州公司、咨詢公司、天然氣公司、能投公司、華電熱力、中石化青島新能源主要負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)管理人員參加了會(huì)議。